周京南研究员走到一款红木圆台前，看国俯身仔细触摸圆台底部后表示：看不见的地方也能处理得很好，这才叫‘用心，鸿运堂是用心做家具的。

他向记者表示，家电技创目前月流水在几万元，一年的客户订单数在30单左右，租金定价一般是家居价值的1/10，按月起租。B端市场目前更有盈利可能共享家居商业模式的本质是租赁，网科向B端（主要是一些初创企业、网科品牌公寓、房东等）或C端用户（租房人群）提供家居租赁服务（配送、安装、售后等），以减少B端用户运营成本和满足C端用户品质化、个性化的消费需求。

B端用户注重成本和效率，看国第三方平台可以有效满足他们短、平、快的需求。他透露，家电技创目前轻松住已和支付宝达成合作，家电技创部分用户可以免押金租赁，自2017年创立营收便达到800万~900万元，去年突破了3000万元营收，今年平台计划达到2亿~3亿元目标营收金额。采用与工厂合作的模式，网科家电与品牌厂家、家具与ODM工厂，工厂负责送货、安装及维修。

看国此事引发了市场的广泛关注。且租赁的办公家具通常质量不怎么样，家电技创也只能是一次性租赁，翻新、物流成本比买新家具还要高。

资料显示，网科租立方目前的客户画像主要为酒店、办公、长租公寓、个人房东等。

陈忠就是其中的创业者之一，看国自2017年运营以来，生意并不如想象中红火。过去守着建材市场的单品店等客上门的时代已经过去了，家电技创如今是主动出击的时代。

但是，网科这个叠加对于企业整体实力的要求非常高，企业所承受的压力也是巨大。大家纷纷开始揣度家居行业最可能出现独角兽企业的领域在哪里？基于此，看国泛家居网采访了专业的投资人士。

创业的门槛也将越来越高，家电技创不是高起点、排他性的创业，生存非常艰巨。在第一款智能床垫出现之后，网科一度引发资本方和市场的疯狂追捧，网科在2013年前后，海外进口软体品牌亦或是中国老牌床垫产品都以有智能产品为傲，而今天，智能床垫已经沦为各个企业的标配和资本口中的噱头。